地域密着営業でナンバーワンに

2016.03.07

2016年3月7日 福井県民生協で開催された「地域密着営業でナンバーワンに~人口減・売れない時代の成長戦略~」アンケートの声です。

●個人でのお客様へのアプローチ方法や部下とのコミュニケーションや権限移譲として仕事を任せていき、新しい声なども取り入れていかないといけないことがわかった。今後、部下を育てていくのにとても勉強になりました。

●最初に配られた用紙を見てさっぱりわからなかったのですが、先生のとてもわかりやすい講演ですべて理解できました。今日、学んだことを今後の自分の仕事に生かして地域一番を目指して頑張ろうと思います。

●戦略を立案する上で何に長けているか、勝てる場面を見つけ出し、突破口を見つけて徹底する必要を感じた。また仕組みを作ることで、だれにでもできる状態を目指す必要を感じた。

●みなをやる気にする方法は、組合員活動にも生かせると思いました。日ごろからコミュニケーションをとって何のためにやるのかを話し合い、信頼して任せることで委員さんは楽しく自信をもって活動に取り組んでくれると思います。

●「ランチェスター戦略」という名前は聞いたことああったが、ビジネスモデルを通じて具体的に話していただいてとてもよかった。自分の営業スタイルにも取り入れていきたい。

●勝てる局面、営業のパターンを作りまわす。事業の成長戦略を分かりやすく、お話しいただき大変有意義でした。ランチェスター戦略、大変興味深いです。

●聞きやすくあっという間の講習だった。本を読んでみたくなった。

●秀吉、信長に学ぶ戦略はたとえがわかりやすくよかったです。この説明は子供でも理解できますね。ぜひ家に帰って話したいと思いました。

2016年3月7日 福井県民生協で開催された「地域密着営業でナンバーワンに~人口減・売れない時代の成長戦略~」アンケートの声です。

●個人でのお客様へのアプローチ方法や部下とのコミュニケーションや権限移譲として仕事を任せていき、新しい声なども取り入れていかないといけないことがわかった。今後、部下を育てていくのにとても勉強になりました。

●最初に配られた用紙を見てさっぱりわからなかったのですが、先生のとてもわかりやすい講演ですべて理解できました。今日、学んだことを今後の自分の仕事に生かして地域一番を目指して頑張ろうと思います。

●戦略を立案する上で何に長けているか、勝てる場面を見つけ出し、突破口を見つけて徹底する必要を感じた。また仕組みを作ることで、だれにでもできる状態を目指す必要を感じた。

●みなをやる気にする方法は、組合員活動にも生かせると思いました。日ごろからコミュニケーションをとって何のためにやるのかを話し合い、信頼して任せることで委員さんは楽しく自信をもって活動に取り組んでくれると思います。

●「ランチェスター戦略」という名前は聞いたことああったが、ビジネスモデルを通じて具体的に話していただいてとてもよかった。自分の営業スタイルにも取り入れていきたい。

●勝てる局面、営業のパターンを作りまわす。事業の成長戦略を分かりやすく、お話しいただき大変有意義でした。ランチェスター戦略、大変興味深いです。

●聞きやすくあっという間の講習だった。本を読んでみたくなった。

●秀吉、信長に学ぶ戦略はたとえがわかりやすくよかったです。この説明は子供でも理解できますね。ぜひ家に帰って話したいと思いました。

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