はじめてのマネジメント入門

2019.07.16

2019年7月16日「はじめてのマネジメント入門」セミナー受講後アンケートの声です。

※アンケート回収47名のうち、当セミナーの内容がビジネスに ①大いに役立つ15名、②役立つ31名、③あまり役に立たない1名、④全く役に立たない0名、の好評をいただきました。


●気づきの多いセミナーでした。

●堅苦しくなくざっくばらんに話されていたので理解しやすかった。

●勉強になりました。活かしていきたいと思います。

●もう少し時間を長くしても良いと思いました。

●講師の一方通行だけでなく、周りの人のコミュニケーションもしっかりとれた。

●なんとなくやっていたマネジメントですが、やるべきことがわかった。すぐに実践できることもあったので、明日からやりたい。

●異業種の方との意見交換がよかった。知っている内容おありましたが、初心にかえれた。

●自分だけの価値観ではわからないことが多く見つかった。グループワークで意見を出し合えたので理解がより深まった。

●今後、問題が発生した場合は解決ツールを活用したいと思います。

●PDCAを意識して効率を上げたい。

●問題解決のためロジックツリーを使い、視覚的に解決していきたい。

●問題解決の手法などで具体的な方法が聞けた。

●社内コミュニケーション、優先順位の大切さがわかりました。

●自分で活かせるか分かりませんが、努力したい。

●自らの経験だけではなく、体系化されたツールを用いることで部下と課題の共有化を図ることができる。

●初めてセミナーに参加しましたが、話も面白く、わかりやすく、もっと固いイメージでしたが、とても聞きやすかったです。あいまいに理解してたこともちゃんと理解できた。

●基本から学べてよかったと思います。具体的なツールなどの紹介もあり役立つと思いました。

●問題解決の手法を使って、まず整理してから仕事にあたりたいと思った。

●組織の図がわかりやすく、会社に戻って説明しやすいと思いました。時短の優先順位を間違わない(時間が足りない社員に説明)、弊社のPLANとCHECKが足りないので改善したいと思います。

●マネジメントの問題解決等テクニック的なことは勉強になった。

●現場に近い内容で、即、活用できる内容でした。

●講師との距離が近く表情も見えて、よく理解できた。

●マネージャーに必要な技術がわかった。

●問題解決ツールが参考になりました。

●問題解決のツールはすぐに実践します。

●年上の部下に対する対応は興味深かった。

●リーダータイプとマネージャータイプの違いは興味深かった。

●今後は自分の役割を理解し、部下にも伝えるコミュニケーション、情報共有も密にしていきたいと考えました。

●一緒に参加した上司が、優先順位を考えたうえで人員を配置すると約束してくれた。

●頭の中の整理方法が分かった。

●講師の話し方、内容がわかりやすくて、事例等もイメージしやすかったです。

●限られた時間で十分な事が学べた。具体的な方法が学べた。他業種の方の困りごとが聞けてよかった。

●時間管理について理解できた気がする。

●当初4時間で足りるのかと思っていましたが、要点をついて大変わかりやすくちょうど良い長さと濃い内容でした。

●普段行っていることをベースに要点がまとまっていて実践的。

●マネジメントとは何が必要でどういうことか理解できた。今後は活用してみようと思う。



2019年7月16日「はじめてのマネジメント入門」セミナー受講後アンケートの声です。

※アンケート回収47名のうち、当セミナーの内容がビジネスに ①大いに役立つ15名、②役立つ31名、③あまり役に立たない1名、④全く役に立たない0名、の好評をいただきました。


●気づきの多いセミナーでした。

●堅苦しくなくざっくばらんに話されていたので理解しやすかった。

●勉強になりました。活かしていきたいと思います。

●もう少し時間を長くしても良いと思いました。

●講師の一方通行だけでなく、周りの人のコミュニケーションもしっかりとれた。

●なんとなくやっていたマネジメントですが、やるべきことがわかった。すぐに実践できることもあったので、明日からやりたい。

●異業種の方との意見交換がよかった。知っている内容おありましたが、初心にかえれた。

●自分だけの価値観ではわからないことが多く見つかった。グループワークで意見を出し合えたので理解がより深まった。

●今後、問題が発生した場合は解決ツールを活用したいと思います。

●PDCAを意識して効率を上げたい。

●問題解決のためロジックツリーを使い、視覚的に解決していきたい。

●問題解決の手法などで具体的な方法が聞けた。

●社内コミュニケーション、優先順位の大切さがわかりました。

●自分で活かせるか分かりませんが、努力したい。

●自らの経験だけではなく、体系化されたツールを用いることで部下と課題の共有化を図ることができる。

●初めてセミナーに参加しましたが、話も面白く、わかりやすく、もっと固いイメージでしたが、とても聞きやすかったです。あいまいに理解してたこともちゃんと理解できた。

●基本から学べてよかったと思います。具体的なツールなどの紹介もあり役立つと思いました。

●問題解決の手法を使って、まず整理してから仕事にあたりたいと思った。

●組織の図がわかりやすく、会社に戻って説明しやすいと思いました。時短の優先順位を間違わない(時間が足りない社員に説明)、弊社のPLANとCHECKが足りないので改善したいと思います。

●マネジメントの問題解決等テクニック的なことは勉強になった。

●現場に近い内容で、即、活用できる内容でした。

●講師との距離が近く表情も見えて、よく理解できた。

●マネージャーに必要な技術がわかった。

●問題解決ツールが参考になりました。

●問題解決のツールはすぐに実践します。

●年上の部下に対する対応は興味深かった。

●リーダータイプとマネージャータイプの違いは興味深かった。

●今後は自分の役割を理解し、部下にも伝えるコミュニケーション、情報共有も密にしていきたいと考えました。

●一緒に参加した上司が、優先順位を考えたうえで人員を配置すると約束してくれた。

●頭の中の整理方法が分かった。

●講師の話し方、内容がわかりやすくて、事例等もイメージしやすかったです。

●限られた時間で十分な事が学べた。具体的な方法が学べた。他業種の方の困りごとが聞けてよかった。

●時間管理について理解できた気がする。

●当初4時間で足りるのかと思っていましたが、要点をついて大変わかりやすくちょうど良い長さと濃い内容でした。

●普段行っていることをベースに要点がまとまっていて実践的。

●マネジメントとは何が必要でどういうことか理解できた。今後は活用してみようと思う。



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