起業セミナーのご案内

2014.01.04

株式会社クリエート・バリューの起業セミナーの特徴

1.タイプ別に起業方法を伝授

すべての起業者が同じ内容の方法で成功するとは限りません。簡単なチェックによりタイプに分類した上で、その人に適した起業方法をお伝えいたします。

2.戦略理論に応じた内容

マーケティング戦略やランチェスター戦略、孫子の兵法、そのた競争戦略理論の内容をふまえた上で、起業の方法論をお伝えいたします。

3.コンサルティング経験に裏打ちされた指導 

現役の営業コンサルタントが、できる限り現実に即した起業方法や起業後の営業方法についてお伝えいたします。

お問い合わせはこちら→http://www.createvalue.biz/mail/contact.php


起業セミナーのテーマ(例)

■起業に興味はあるが、何をしていいか分からないという方むけ

起業の成功確率を飛躍的に高める!

ビジネスアイデア創出法

起業してから苦労するよりも、成功する可能性の高いアイデアを持ってから起業すべき!

このセミナーでは、3種類のアイデア発想法を試しながら、グループワーク形式で、起業アイデアを抽出していただきます。

発想法で頭を柔軟にして、湧き出るアイデアの中から、自分で「これだ!」という起業アイデアを選び取ってください。

カリキュラム例

1.あなたの起業家タイプを知る

2.シーズ発想法により、起業アイデアを創出する(グループワーク)

3.ニーズ発想法により、起業アイデアを創出する(グループワーク)

4.組み合わせ発想法により、起業アイデアを創出する(グループワーク)

5.今日、最もすばらしいアイデアをビジネスアイデアに変える(グループワーク・発表)

ビジネスアイデア創出法.jpg

お問い合わせはこちら→http://www.createvalue.biz/mail/contact.php



■既に起業を決めて、そのための準備に入っている方むけ

小さな起業だからこそ生き残る!

失敗しない起業の方法

どんな素晴らしいアイデアを思い付いたとしても、それだけで成功するわけではありません。

アイデアをビジネスにするためには、それなりの方法論が必要となります。

このセミナーでは、ランチェスター戦略、マーケティング戦略、孫子の兵法などから、経営の定石を導き出し、起業者が持っておかなければならないビジネスの方法論をお伝えいたします。

カリキュラム例

1.あなたの起業家タイプを知る

2.タイプ別・失敗しない起業の方法論

3.起業時に何を準備しておかなければならないのか?

4.あなたの顧客は誰か?(グループワーク)

5.あなたの強みは何か?(グループワーク)

6.事業の設計図を作成する(グループワーク・発表)

失敗しない起業の方法.jpg


お問い合わせはこちら→http://www.createvalue.biz/mail/contact.php



■具体的な起業計画を進めており、成功を確実にしたいという方むけ
 
起業時における販路開拓の方法

起業において最も苦労することが顧客の獲得です。

素晴らしい商品をもっていても、だれにも負けない技術をもっていていも、お客様がいなければ、事業は続けられません。

このセミナーでは、起業時、お客様がいない時点での販路開拓の方法について、お伝えいたします。 


カリキュラム例

1.あなたの起業家タイプを知る

2.タイプ別・営業の方法

3.絶対に忘れてはならない営業の基本プロセス

4.最も重要なことは見込顧客を見つけること

5. 見込顧客を本当の顧客にする方法(講義・グループワーク)

6.営業の優先順位をつける方法 (講義・グループワーク)

販路開拓.jpg

お問い合わせはこちら→http://www.createvalue.biz/mail/contact.php 


株式会社クリエート・バリューの起業セミナーの特徴

1.タイプ別に起業方法を伝授

すべての起業者が同じ内容の方法で成功するとは限りません。簡単なチェックによりタイプに分類した上で、その人に適した起業方法をお伝えいたします。

2.戦略理論に応じた内容

マーケティング戦略やランチェスター戦略、孫子の兵法、そのた競争戦略理論の内容をふまえた上で、起業の方法論をお伝えいたします。

3.コンサルティング経験に裏打ちされた指導 

現役の営業コンサルタントが、できる限り現実に即した起業方法や起業後の営業方法についてお伝えいたします。

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起業セミナーのテーマ(例)

■起業に興味はあるが、何をしていいか分からないという方むけ

起業の成功確率を飛躍的に高める!

ビジネスアイデア創出法

起業してから苦労するよりも、成功する可能性の高いアイデアを持ってから起業すべき!

このセミナーでは、3種類のアイデア発想法を試しながら、グループワーク形式で、起業アイデアを抽出していただきます。

発想法で頭を柔軟にして、湧き出るアイデアの中から、自分で「これだ!」という起業アイデアを選び取ってください。

カリキュラム例

1.あなたの起業家タイプを知る

2.シーズ発想法により、起業アイデアを創出する(グループワーク)

3.ニーズ発想法により、起業アイデアを創出する(グループワーク)

4.組み合わせ発想法により、起業アイデアを創出する(グループワーク)

5.今日、最もすばらしいアイデアをビジネスアイデアに変える(グループワーク・発表)

ビジネスアイデア創出法.jpg

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■既に起業を決めて、そのための準備に入っている方むけ

小さな起業だからこそ生き残る!

失敗しない起業の方法

どんな素晴らしいアイデアを思い付いたとしても、それだけで成功するわけではありません。

アイデアをビジネスにするためには、それなりの方法論が必要となります。

このセミナーでは、ランチェスター戦略、マーケティング戦略、孫子の兵法などから、経営の定石を導き出し、起業者が持っておかなければならないビジネスの方法論をお伝えいたします。

カリキュラム例

1.あなたの起業家タイプを知る

2.タイプ別・失敗しない起業の方法論

3.起業時に何を準備しておかなければならないのか?

4.あなたの顧客は誰か?(グループワーク)

5.あなたの強みは何か?(グループワーク)

6.事業の設計図を作成する(グループワーク・発表)

失敗しない起業の方法.jpg


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■具体的な起業計画を進めており、成功を確実にしたいという方むけ
 
起業時における販路開拓の方法

起業において最も苦労することが顧客の獲得です。

素晴らしい商品をもっていても、だれにも負けない技術をもっていていも、お客様がいなければ、事業は続けられません。

このセミナーでは、起業時、お客様がいない時点での販路開拓の方法について、お伝えいたします。 


カリキュラム例

1.あなたの起業家タイプを知る

2.タイプ別・営業の方法

3.絶対に忘れてはならない営業の基本プロセス

4.最も重要なことは見込顧客を見つけること

5. 見込顧客を本当の顧客にする方法(講義・グループワーク)

6.営業の優先順位をつける方法 (講義・グループワーク)

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