「孫子の兵法」ビジネス活用研修

2015.08.30

【研修のねらい】

企業が厳しい競争環境の中で生き残っていくためには、全社的な戦略方針に基づいて経営活動を行っていかなければなりません。このセミナーでは、中国4000年の歴史の中で最強の兵法書といわれる「孫子」の考え方をもとに、全社一丸となって取り組むべき企業戦略の考え方を学びます。

【研修の特色】

  1.  最強の兵法書といわれる「孫子」の基礎知識を習得することができます。
2.  経営者が習得すべき競争の原則を習得することができます。
3.  「孫子」の考え方を自社のビジネスに応用する機会を提供します。

 ◇タイムスケジュール(例)

時間

内  容

概  要

10:00

  

10:30

 

11:30

 

 

 

 

 




13:00

(1)「孫子」とは何か
 


(2)「孫子」の理論体系
・十三篇の内容を体系としてとらえる 


(3)「孫子」のエッセンス
・無謀な戦いは避けよ
・まずは守りを固めよ
・戦わずに勝て

(1)今から2500年前に書かれ、現代でも多くの指導者や経営者に読み継がれる「孫子」とは何かを解説します。

(2)「孫子」の全体像を簡単に説明します。


(3)「孫子」全体の中から、エッセンスとなる部分を抜き出し、その本質を理解していただきます。
※「孫子」は敵に勝つよりも、負けないことを重視しています。負けないためには、守りを固め、城内の結束を強める必要があります。これを現代のビジネスに置き換えると、既存顧客のフォローをきっちりと行い、社内のマネジメント体制を強固にすることにつながります。「孫子」は、社内体制のチェック項目も「五事七計」という形で示しています。

14:00

 

 

 

 


 

 

17:00

(4)「孫子」をビジネスに活かす方法

・戦わずに勝つ方法
・勝ちを計算する方法
・勝てる相手を見極める方法
・臨機応変に戦う方法

【講義・グループ討議】

(5)質疑応答

 

(4)「孫子」をビジネスに活かす方法を4つのポイントから解説します。

さらに、ポイントごとに自社に応用する方法についてグループワークの形式で討議していただきます。

※どうしても戦わなければならない場合は、必ず勝つことが生き残るための条件です。「孫子」では、正攻法と奇策を組み合わせることが勝つ秘訣だと示しています。自社が強い場合、弱い場合で正攻法と奇策は異なります。現代の企業事例をもとに、ビジネスにおける戦いの方法を学びます。

  スケジュールは、状況により変更する場合がありますので、ご了承ください。

(時間や内容は、企業の状況によって調整させていただきます)


 【準 備 物】

ホワイトボード、プロジェクター、スクリーン


■費用:お問合せください。


お問い合わせはこちら


「孫子の兵法」を学ぶ


【研修のねらい】

企業が厳しい競争環境の中で生き残っていくためには、全社的な戦略方針に基づいて経営活動を行っていかなければなりません。このセミナーでは、中国4000年の歴史の中で最強の兵法書といわれる「孫子」の考え方をもとに、全社一丸となって取り組むべき企業戦略の考え方を学びます。

【研修の特色】

  1.  最強の兵法書といわれる「孫子」の基礎知識を習得することができます。
2.  経営者が習得すべき競争の原則を習得することができます。
3.  「孫子」の考え方を自社のビジネスに応用する機会を提供します。

 ◇タイムスケジュール(例)

時間

内  容

概  要

10:00

  

10:30

 

11:30

 

 

 

 

 




13:00

(1)「孫子」とは何か
 


(2)「孫子」の理論体系
・十三篇の内容を体系としてとらえる 


(3)「孫子」のエッセンス
・無謀な戦いは避けよ
・まずは守りを固めよ
・戦わずに勝て

(1)今から2500年前に書かれ、現代でも多くの指導者や経営者に読み継がれる「孫子」とは何かを解説します。

(2)「孫子」の全体像を簡単に説明します。


(3)「孫子」全体の中から、エッセンスとなる部分を抜き出し、その本質を理解していただきます。
※「孫子」は敵に勝つよりも、負けないことを重視しています。負けないためには、守りを固め、城内の結束を強める必要があります。これを現代のビジネスに置き換えると、既存顧客のフォローをきっちりと行い、社内のマネジメント体制を強固にすることにつながります。「孫子」は、社内体制のチェック項目も「五事七計」という形で示しています。

14:00

 

 

 

 


 

 

17:00

(4)「孫子」をビジネスに活かす方法

・戦わずに勝つ方法
・勝ちを計算する方法
・勝てる相手を見極める方法
・臨機応変に戦う方法

【講義・グループ討議】

(5)質疑応答

 

(4)「孫子」をビジネスに活かす方法を4つのポイントから解説します。

さらに、ポイントごとに自社に応用する方法についてグループワークの形式で討議していただきます。

※どうしても戦わなければならない場合は、必ず勝つことが生き残るための条件です。「孫子」では、正攻法と奇策を組み合わせることが勝つ秘訣だと示しています。自社が強い場合、弱い場合で正攻法と奇策は異なります。現代の企業事例をもとに、ビジネスにおける戦いの方法を学びます。

  スケジュールは、状況により変更する場合がありますので、ご了承ください。

(時間や内容は、企業の状況によって調整させていただきます)


 【準 備 物】

ホワイトボード、プロジェクター、スクリーン


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