ピコ太郎はなぜ世界を席巻したのか?
2016.11.03
(2016年11月3日メルマガより)
■ピコ太郎なる人物をご存じですかね。
現在、ユーチューブで「ペンパイナッポーアッポーペン(
「集計期間1週間での再生数累計は何と1億3400万回再生(
参考:ピコ太郎「PPAP」
http://www.musicman-net.com/
ユーチューブ発のヒットは、今に始まったことではありません。
先年は「ラッスンゴレライ」
ただ、今回のヒットはそれどころではありません。
韓国のアーティストPsyの「江南スタイル」を彷彿とさせます。
■ちなみにピコ太郎とは、
無名の人のように思えますが、芸人仲間では有名だそうです。
その人が今回、脚光を浴びたということは何とも喜ばしい。
今まで日本人で、
まさにインターネット時代の新しい芸人の在り方を示したと言える
それにしても、ピコ太郎はいかにして、
■結論からいえば、まぐれ当たりでしょう。
そうとしか言えない不思議な現象です。
ただ、ピコ太郎の動画は、
何がヒットの要素なのか?考えてみるのも悪くはないでしょう。
■さて、ピコ太郎の「ペンパイナッポーアッポーペン(PPAP)
参考:PPAP(Pen-Pineapple-Apple-
https://www.youtube.com/watch?
いかがでしょうか?面白いですか?
全員が全員、面白いとはいわないでしょうね。
ともあれ、一部の人たちには面白がられて、
こんな感じです↓
参考:りかりこもwwミクチャで人気急上昇中!!『
https://www.youtube.com/watch?
いかがでしょうか。何度も聞いていると、
この真似しやすい。ということと、癖になる。
■音楽性については私はよくわからないのですが、
参考:ピコ太郎「PPAP」なぜ世界的に流行? 古坂大魔王のプロデュース力を探る
http://realsound.jp/2016/10/
古坂大魔王氏は、音楽の造詣も深く、自身が作曲したり、
だから、
■はっきり言って、内容はゼロ。
ペンとリンゴをくっつけてどうなるということもない。
ただし、一応、英語でできているということが鍵となりました。(
グローバルに広がって真似されたのは、バカバカしくも、
■とりあえず、まとめると、
(1)真似されやすい。
(2)音楽性がしっかりしている。
(3)英語を使っている。
この3つが、最低限あったということが、
■それにしても、なぜこれほど真似されたのか?
気になるのは、この動画を紹介する際によく「中毒性がある」
確かに癖になる=中毒性がある。と私も思います。
もう一度、真似された方の動画を見てみてください。
この短い動画の中に、
〇ところどころ決めポーズがあります。
〇決めポーズのところはみな顔を緊張させています。
〇最初の方のセリフは語尾が上がっています。が、
緊張と弛緩のメリハリ、音の上がり下がりというストーリー。
この動画には中毒性がある。
■繰り返しますが、
しかし、今回の動画に、上の要素がまるでなかったとすれば、
例えば、ピコ太郎は、こういう動画もアップしています。
参考:Romita Hashimikov(ロミータ・ハシミコフ)/
https://www.youtube.com/watch?
参考:NEO SUNGLASSES(ネオ・サングラス)/PIKOTARO(
https://www.youtube.com/watch?
こちらの方が、面白いと思いません?バカバカしいのは同じでも、
しかし、こちらはどうも真似しにくい。さらにいうと、
■たとえまぐれ当たりだったにしろ、
これって、営業でも同じですよね。売れる売れないは、ある程度、
とまあ、わざわざ営業の話につなげることでもないのですが。
いずれにしろ、ピコ太郎氏の動画からは、
おそらく、日本の芸人さんたちは、
健闘をお祈りいたします。
(2016年11月3日メルマガより)
■ピコ太郎なる人物をご存じですかね。
現在、ユーチューブで「ペンパイナッポーアッポーペン(
「集計期間1週間での再生数累計は何と1億3400万回再生(
参考:ピコ太郎「PPAP」
http://www.musicman-net.com/
ユーチューブ発のヒットは、今に始まったことではありません。
先年は「ラッスンゴレライ」
ただ、今回のヒットはそれどころではありません。
韓国のアーティストPsyの「江南スタイル」を彷彿とさせます。
■ちなみにピコ太郎とは、
無名の人のように思えますが、芸人仲間では有名だそうです。
その人が今回、脚光を浴びたということは何とも喜ばしい。
今まで日本人で、
まさにインターネット時代の新しい芸人の在り方を示したと言える
それにしても、ピコ太郎はいかにして、
■結論からいえば、まぐれ当たりでしょう。
そうとしか言えない不思議な現象です。
ただ、ピコ太郎の動画は、
何がヒットの要素なのか?考えてみるのも悪くはないでしょう。
■さて、ピコ太郎の「ペンパイナッポーアッポーペン(PPAP)
参考:PPAP(Pen-Pineapple-Apple-
https://www.youtube.com/watch?
いかがでしょうか?面白いですか?
全員が全員、面白いとはいわないでしょうね。
ともあれ、一部の人たちには面白がられて、
こんな感じです↓
参考:りかりこもwwミクチャで人気急上昇中!!『
https://www.youtube.com/watch?
いかがでしょうか。何度も聞いていると、
この真似しやすい。ということと、癖になる。
■音楽性については私はよくわからないのですが、
参考:ピコ太郎「PPAP」なぜ世界的に流行? 古坂大魔王のプロデュース力を探る
http://realsound.jp/2016/10/
古坂大魔王氏は、音楽の造詣も深く、自身が作曲したり、
だから、
■はっきり言って、内容はゼロ。
ペンとリンゴをくっつけてどうなるということもない。
ただし、一応、英語でできているということが鍵となりました。(
グローバルに広がって真似されたのは、バカバカしくも、
■とりあえず、まとめると、
(1)真似されやすい。
(2)音楽性がしっかりしている。
(3)英語を使っている。
この3つが、最低限あったということが、
■それにしても、なぜこれほど真似されたのか?
気になるのは、この動画を紹介する際によく「中毒性がある」
確かに癖になる=中毒性がある。と私も思います。
もう一度、真似された方の動画を見てみてください。
この短い動画の中に、
〇ところどころ決めポーズがあります。
〇決めポーズのところはみな顔を緊張させています。
〇最初の方のセリフは語尾が上がっています。が、
緊張と弛緩のメリハリ、音の上がり下がりというストーリー。
この動画には中毒性がある。
■繰り返しますが、
しかし、今回の動画に、上の要素がまるでなかったとすれば、
例えば、ピコ太郎は、こういう動画もアップしています。
参考:Romita Hashimikov(ロミータ・ハシミコフ)/
https://www.youtube.com/watch?
参考:NEO SUNGLASSES(ネオ・サングラス)/PIKOTARO(
https://www.youtube.com/watch?
こちらの方が、面白いと思いません?バカバカしいのは同じでも、
しかし、こちらはどうも真似しにくい。さらにいうと、
■たとえまぐれ当たりだったにしろ、
これって、営業でも同じですよね。売れる売れないは、ある程度、
とまあ、わざわざ営業の話につなげることでもないのですが。
いずれにしろ、ピコ太郎氏の動画からは、
おそらく、日本の芸人さんたちは、
健闘をお祈りいたします。
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- 2011.11.03:理屈でメシは食えん!でいいの?
- 2011.10.20:iPhone vs iPhone
- 2011.10.06:本質からはじめよ!
- 2011.09.22:アマゾンにチャレンジ!
- 2011.09.08:さらば、スティーブ・ジョブズ
- 2011.08.25:マフィアにビジネスの極意を聞く
- 2011.08.11:たまにはビジネス小説でも読みましょうか
- 2011.07.28:なぜ我々にはマーケティングが必要なのか?
- 2011.07.14:「いい商品」って何ですか?
- 2011.06.30:カリスマ営業を有難がっても意味ないでしょう
- 2011.06.16:ネスプレッソが売れている理由
- 2011.06.02:孫子、ポーター、ランチェスター
- 2011.05.19:足腰の弱い欧米企業、頭の弱い日本企業
- 2011.05.05:斎藤佑樹はプロ野球で通用するか?
- 2011.04.21:ランチェスター戦略って役に立つの?
- 2011.04.07:温泉旅館を蘇らせるには
- 2011.03.24:弱い人をより弱くするのが戦略なのか
- 2011.03.10:タスク管理と時間管理のツール紹介
- 2011.02.24:プレーヤーからマネージャーへ
- 2011.02.10:110兆円の市場に遅れた日本
- 2011.01.27:物語と希望の深い関係
- 2011.01.13:グーグルVSアップル
- 2010.12.30:面白い戦略ストーリーの作り方
- 2010.12.16:残念な人には戦略がない
- 2010.12.02:理屈のない実行はギャンブルですよ
- 2010.11.18:メイド・カフェの営業プロセス
- 2010.11.04:プロ野球球団運営を成功させるには
- 2010.10.21:勝ちパターンの作り方
- 2010.10.07:たまには「哲学」の話をしよう
- 2010.09.23:世紀末都市・アキバ
- 2010.09.09:コンビニ・オーナーというビジネス
- 2010.08.26:もし現場のオッチャンがポーターを学んだら
- 2010.08.12:坂の上に雲は見えない?
- 2010.07.29:システム思考って何だろう
- 2010.07.15:営業は「点取り屋」ではない!
- 2010.07.01:戦略はストーリーで語れ2
- 2010.06.17:戦略はストーリーで語れ
- 2010.06.03:アップルは本当に最強なのか?
- 2010.05.20:営業生産性を上げる構造とは
- 2010.05.06:女子高生と一緒にドラッカーを学ぼう
- 2010.04.22:勝海舟が坂本龍馬に伝えたもの
- 2010.04.08:人をやる気にさせるにはどうすればいいのか
- 2010.03.25:アップルとユニ・チャーム~変革企業の共通点
- 2010.03.11:無料のビジネスって何だ?
- 2010.02.25:営業に必要な戦略的思考
- 2010.02.11:狩猟民族の構想力に学ぼう
- 2010.01.28:農耕営業のススメ
- 2010.01.14:2010年は日本企業のアジア進出元年になる
- 2009.12.31:2009年の携帯とジーンズと餃子
- 2009.12.17:20歳の頃の自分に読ませたい本
- 2009.12.03:日本茶も海外進出している
- 2009.11.19:ダイソンはなぜ売れたのか?
- 2009.11.05:私の考える効率的な営業とは
- 2009.10.22:島田紳助の研究2
- 2009.10.08:フォロワー企業のゲーム
- 2009.09.24:地域密着企業の営業戦術
- 2009.09.10:地域密着企業の経営方法
- 2009.08.27:マクドナルド 一人勝ちの理由
- 2009.08.13:死せる孔明、生ける仲達を走らす
- 2009.07.30:農業は儲かるのか?
- 2009.07.16:キリン、サントリー、アサヒ、オリオン
- 2009.07.02:戦略2、戦術1の法則
- 2009.06.18:いい顧客、悪い顧客
- 2009.06.04:日本で一番大切にしたい会社の戦略
- 2009.05.21:それぞれの「1万時間」を過ごそう
- 2009.05.07:社会起業は一般の起業と何が違うのか?
- 2009.04.23:もし諸葛孔明が経営顧問だったら
- 2009.04.09:物語の力を知ろう
- 2009.03.26:祝!WBC日本代表優勝
- 2009.03.12:小さな池の大きな魚
- 2009.02.26:農業にチャンスあり
- 2009.02.12:機能と情緒--2つの差別化の方法
- 2009.01.29:営業は結果を追ってはいけない
- 2009.01.15:真似したくてもできない事情がある
- 2009.01.01:欲しいものを作ってくれるビジネス
- 2008.12.18:オール・ザット・競争戦略
- 2008.12.04:ゼロ距離を目指す
- 2008.11.20:10/13の市場でビジネスする
- 2008.11.06:ローカルヒーロー花盛り
- 2008.10.23:いい商品を、いい人から、安い値段で買いたい
- 2008.10.09:経営で必要な知恵はすべて三国志で学んだ
- 2008.09.25:HONDAが空を飛ぶ!
- 2008.09.11:緊急性にフォーカスせよ!
- 2008.08.28:楽天グループ迷走す
- 2008.08.14:エコカー開発競争
- 2008.07.31:儲けるための仕組みを作ろう
- 2008.07.17:「黒船」iPhoneの衝撃
- 2008.07.03:野球は言葉でするもんや
- 2008.06.19:大阪の小さなものづくり企業
- 2008.06.05:事業コンセプトにこだわる
- 2008.04.24:黒澤明はなぜ世界進出に失敗したのか?
- 2008.04.10:スタジオアリスに見る市場特化の行方
- 2008.03.13:山形の洋菓子店がフォーカスしたもの
- 2008.02.28:阪神タイガースは獣王無敵か?
- 2008.02.14:薄型テレビ市場2.0 競争の鍵はブランド力か
- 2008.01.31:アシックスの戦略、ナイキの戦略
- 2008.01.17:「日本一の村」改革に挑戦
- 2008.01.03:マネることは差別化の第一歩
- 2007.12.20:駄菓子屋さんの成功要因
- 2007.12.06:P&Gの戦略-強者はこれだけ有利だ
- 2007.11.22:浪速のグローバル企業
- 2007.11.08:良いモノを作りさえすれば売れるのか
- 2007.10.25:巨人軍の凋落は止められるか?
- 2007.10.11:"志"が歴史を変えた--三国志に寄せて
- 2007.09.27:縮小するアパレル市場で生き残るには
- 2007.09.13:ハンバーガー帝国興亡の行方は
- 2007.08.30:日本製航空機は羽ばたくか
- 2007.08.16:織田信長はなぜ徳川家康に正室と嫡男の処分を命じたのか
- 2007.08.02:中小企業にとって仕組みとは
- 2007.07.19:島田紳助の研究
- 2007.07.05:最強のビジネスモデルとは何か
- 2007.06.21:迷った時は最終ユーザーに聞け
- 2007.06.07:弱者には弱者の販売促進がある
- 2007.05.24:一発逆転を狙ってはいけない
- 2007.05.10:豆腐一丁からビジネスを考える
- 2007.04.26:戦略がなければ生き残れない
- 2007.04.12:飲料業界は激変の予感
- 2007.03.29:経営理念こそ究極の差別化
- 2007.03.27:ホッピーはなぜ復活したのか
- 2007.03.15:引越し業の差別化競争時代
- 2007.03.01:コンビニ 本格競争時代に突入
- 2007.02.15:一人勝ちのワナにはまった松下電器
- 2007.02.01:ワインブームのその後
- 2007.01.18:本業がなくなってしまったら
- 2007.01.04:すべてはデジタル化する
- 2006.12.21:携帯電話版三国志
- 2006.12.07:小さな旅行会社の成功法則
- 2006.11.23:織田信長の戦略
- 2006.11.09:小さな市場に焦点を絞る会社は強い
- 2006.10.26:弱者を貫いて強者となった企業
- 2006.10.12:市場シェアの獲り過ぎに注意
- 2006.09.28:小さな市場でヒットを飛ばす
- 2006.09.14:日本酒市場あれこれ
- 2006.08.31:小さな市場で戦え
- 2006.08.17:もう1つの成長産業
- 2006.08.03:ランチェスター戦略が示すこと
- 2006.07.20:チャンスがあることを皆が知っている市場
- 2006.07.06:商品の意味が変わる時
- 2006.06.22:サッカーW杯にみる「戦略とは」
- 2006.05.25:SMPを意識する
- 2006.05.11:"営業嫌い"は会社の責任だ
- 2006.04.27:営業の分かりやすいコトバとは
- 2006.04.13:残りの80%に富を再配分する
- 2006.03.30:とるに足りない80%
- 2006.03.16:狭く、深く掘り進めれば、視界は開ける
- 2006.03.02:日本の消費者は世界レベルに近づいている
- 2006.02.16:ノウハウを捨てよう!
- 2006.02.02:一番、損になることをしよう
- 2006.01.19:技術系小企業が生き残るには
- 2006.01.05:すでに起こった未来
- 2005.12.22:顧客接点がビジネスの命綱
- 2005.12.08:一点集中戦略の落とし穴
- 2005.11.24:松下電器の一点集中戦略
- 2005.10.27:2005年日本シリーズを斬る
- 2005.10.13:例外に注目せよ
- 2005.10.10:成長の壁を乗り越える
- 2005.09.29:常識を少しずらすとチャンスが生まれる
- 2005.09.15:見えない敵と戦うには
- 2005.09.01:最も怖いのは見えない敵だ
- 2005.08.18:不滅の営業手法
- 2005.07.22:いつまで川原で石を売るのですか?(3)
- 2005.07.07:いつまで川原で石を売るのですか?(2)
- 2005.06.23:いつまで川原で石を売るのですか?(1)
- 2005.06.09:年功序列の市場はもう無い
- 2005.05.26:バーガーキング復活
- 2005.03.03:オニツカ錐もみ商法とは(後編)
- 2005.02.17:オニツカ錐もみ商法とは(前編)
- 2005.02.03:売れないのではなく、売っていないんですよ
- 2005.01.20:中小企業が狙う中国市場とは
- 2005.01.05:常識にとらわれない戦略を戦う
- 2004.12.24:小さな企業は逆転の発想で戦え!
- 2004.12.09:ゲーム型競争時代は終わらない
- 2004.11.11:北欧企業にみるランチェスター戦略
- 2004.11.02:UTADA全米進出失敗を斬る
- 2004.08.22:韓国ドラマ、なぜ人気?
- 2002.09.07:戦略とは見えざるもの
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- 2002.09.07:組織営業を導入しよう
- 2002.09.07:SMPメソッドとは
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