サーモスはなぜ「廃業寸前」から世界トップ企業になったのか？

2022.11.04

コロナは減ったと思えば増えてきて相変わらずの状況ですが、世界的に見ても、社会全体が、アフターコロナに舵を切ったようです。

コロナで停滞した事柄が、一斉に動き出す気配を見せています。

私事ですが、先月、久しぶりにリアルなセミナーの講師を務めました。

皆さまの前で、マスクを外してお話しするのは、何年ぶりでしょうか。

やはり、直接、皆さまの反応をみながら、お話しするのはいいものですねー

「『廃業寸前』が世界トップ企業になった奇跡の物語」


ちなみにセミナーの内容は、「『廃業寸前』が世界トップ企業になった奇跡の物語」です。

これ、７年も前に出版した本の内容をテーマにしています。

もっと言うと、２０年も前に、私自身が経験した内容をもとにしています。

コロナ禍で、多くのセミナーや研修がストップしてしまいましたが、このテーマだけは、求められることがあり、何度かお話しさせていただきました。

閉そく感のあるコロナ禍の中で、一点突破を果たして成功していくストーリーは、多くの方のモチベーションを高めたのだと自負しています。

サーモスは今も世界トップ企業


しかも、現実にあった話です。

思えば、１９９０年代のサーモスも、バブル崩壊後の閉そく感ＭＡＸの時代の中で、何とか勝てる局面を見つけ、チームが一致団結して、奇跡のような成長を果たしました。

なにしろ、親会社からほぼ見捨てられて、身売りや廃業の噂が絶えない中、経験の少ない一般の社員たちの手によって、わずかな期間で世界トップ企業にまで上りつめたのです。

あれから２０年近く経ちますが、いまだにサーモスは、ステンレス魔法瓶の世界シェアナンバーワン企業です。

あの復活劇が、たまたまヒット商品が出たといったフロックなどではなく、しっかりした基盤に支えられた根拠のあるものだったことの証拠だと思います。

何があったのか？


かといって、天才的な人物に導かれたわけでも、特別な努力をしたわけでもありません。

全員が、寝る間も惜しんで、無茶苦茶に働いたわけでもありません。

自分たちでも勝てる局面をみつけて、行動の仕組みを作り、チームが一丸となった。いわば、これだけです。

勝てる局面が見つかったから、努力が無駄にならなかったのです。

行動をしくみとして定着させたために、２０年も維持できているのです。

チームが一丸となったから、最大限の力が発揮でしたのです。

やり方さえわかれば、誰でもできることだと確信しています。

多くの人に聞いてほしい

セミナーでは、そのやり方を、本には書けない生々しい話も交えて、お話しさせていただきます。

このセミナーは、もっともっと多くの人に聞いてほしい。

コロナ後のスタートダッシュにおいて、これほど相応しいセミナーはありませんよ。

なんて、思っていたら、来年早々、某所で公開セミナーを開催することになりそうです。

正式に決まれば、また発表させていただきます。

来年は、皆さまのお近くでも、セミナーの開催ができるように頑張りたいと思います。

セミナーや研修を企画される方は、ぜひとも検討してください。

コロナは減ったと思えば増えてきて相変わらずの状況ですが、世界的に見ても、社会全体が、アフターコロナに舵を切ったようです。

コロナで停滞した事柄が、一斉に動き出す気配を見せています。

私事ですが、先月、久しぶりにリアルなセミナーの講師を務めました。

皆さまの前で、マスクを外してお話しするのは、何年ぶりでしょうか。

やはり、直接、皆さまの反応をみながら、お話しするのはいいものですねー

「『廃業寸前』が世界トップ企業になった奇跡の物語」


ちなみにセミナーの内容は、「『廃業寸前』が世界トップ企業になった奇跡の物語」です。

これ、７年も前に出版した本の内容をテーマにしています。

もっと言うと、２０年も前に、私自身が経験した内容をもとにしています。

コロナ禍で、多くのセミナーや研修がストップしてしまいましたが、このテーマだけは、求められることがあり、何度かお話しさせていただきました。

閉そく感のあるコロナ禍の中で、一点突破を果たして成功していくストーリーは、多くの方のモチベーションを高めたのだと自負しています。

サーモスは今も世界トップ企業


しかも、現実にあった話です。

思えば、１９９０年代のサーモスも、バブル崩壊後の閉そく感ＭＡＸの時代の中で、何とか勝てる局面を見つけ、チームが一致団結して、奇跡のような成長を果たしました。

なにしろ、親会社からほぼ見捨てられて、身売りや廃業の噂が絶えない中、経験の少ない一般の社員たちの手によって、わずかな期間で世界トップ企業にまで上りつめたのです。

あれから２０年近く経ちますが、いまだにサーモスは、ステンレス魔法瓶の世界シェアナンバーワン企業です。

あの復活劇が、たまたまヒット商品が出たといったフロックなどではなく、しっかりした基盤に支えられた根拠のあるものだったことの証拠だと思います。

何があったのか？


かといって、天才的な人物に導かれたわけでも、特別な努力をしたわけでもありません。

全員が、寝る間も惜しんで、無茶苦茶に働いたわけでもありません。

自分たちでも勝てる局面をみつけて、行動の仕組みを作り、チームが一丸となった。いわば、これだけです。

勝てる局面が見つかったから、努力が無駄にならなかったのです。

行動をしくみとして定着させたために、２０年も維持できているのです。

チームが一丸となったから、最大限の力が発揮でしたのです。

やり方さえわかれば、誰でもできることだと確信しています。

多くの人に聞いてほしい

セミナーでは、そのやり方を、本には書けない生々しい話も交えて、お話しさせていただきます。

このセミナーは、もっともっと多くの人に聞いてほしい。

コロナ後のスタートダッシュにおいて、これほど相応しいセミナーはありませんよ。

なんて、思っていたら、来年早々、某所で公開セミナーを開催することになりそうです。

正式に決まれば、また発表させていただきます。

来年は、皆さまのお近くでも、セミナーの開催ができるように頑張りたいと思います。

セミナーや研修を企画される方は、ぜひとも検討してください。

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